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Um ponto nevrálgico do planejamento financeiro e orçamentário é a inflação. Todo gestor financeiro deve-se questionar sobre a validade do sistema orçamentário em ambientes econômicos que apresentam condições de inflação crônica (índices significativos constante de e alterações de preço).

A inflação alta não deve ser um inibidor do planejamento financeiro e orçamentário, muito pelo contrário, em ambientes inflacionários, as ferramentas orçamentárias continuam válidas e fundamentais, para isso deve-se acompanhar, entender e se preparar para os efeitos da inflação.

Com base na sua análise econômico-financeira dos últimos tempos como se programar e desenvolver o planejamento financeiro e orçamentário? Em situações de inflação crescente como programar e projetar as peças orçamentárias? Quais estratégias devem ser utilizadas para mitigar os riscos?

Para elaborar o orçamento de vendas precisa da quantidade a ser comercializada e do preço de venda, como definir o preço de venda em ambiente que a inflação é alta?

Sagot :

A principal estratégia deve consistir na programação e no planejamento do orçamento considerando todas as estatísticas alcançadas, além de realizar a listagem dos dados de caixa para controle.

Em casos de inflação crescente é preciso de programação e observação os valores comerciais que estão se alterando. A mitigação dos riscos envolve adoção de estratégias como análise e pesquisa dos preços e promoções para os clientes.

Em casos de inflação alta deve ser feita a definição do preço de venda, além de analisar os preços de fornecedores.

Bons estudos!