A diversificação da força de trabalho no século XXI no que se refere a gênero, etnia, orientação sexual, idade, religião e deficiência têm causado transformações no ambiente organizacional trazendo consigo reflexos na cultura corporativa, considerada até então o pilar das identidades organizacionais. Gerenciar a diversidade requer planejar e implementar sistemas e práticas organizacionais de gestão de pessoas, a fim de maximizar as vantagens potenciais da diversidade e minimizar as suas desvantagens. A partir daí, subentende que, um gestor tem que se livrar do estigma do preconceito caso queira firmar-se no mercado através de construção de uma cultura forte. Muitas empresas realizam campanhas publicitárias valorizando a diversidade racial, entretanto, em seu quadro de funcionários a predominância de determinada etnia ou cor evidencia algo diferente. Infelizmente esse tipo de comportamento não é raro no meio corporativo, o que escancara as “meias” verdades ou a “meia” ética. Disponível em: . Acesso em: 14 dez. 2020. (Adaptado) Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Uma cultura empresarial é ética por seus valores, desta forma, também o é pelas pessoas virtuosas que integram a organização e, inclusive, pelos produtos e serviços que apresentam a sociedade. PORQUE II. A “meia” ética esta identificada com o esforço equívoco do que poderíamos denominar “marketing de ética, ou seja, torna-se mais importante parecer ético do que ser ético”. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.