No contexto organizacional, estratégia surge da necessidade de alcançar bons resultados. Ela tem origem na vivência militar, na qual a ideia define o planejamento, a realização, a avaliação e o monitoramento dos recursos disponíveis. O foco é alcançar um objetivo predeterminado. Quando uma empresa opta por essa ação, ela dá ao empreendimento um valor único que, apesar da concorrência, faz com que o negócio se destaque no mercado. Isso acontece pela forma como os recursos são alocados e as responsabilidades são definidas para a criação da vantagem competitiva. É nesse momento que acontece a definição do modelo de negócios.

HSMUNIVERSITY. Estratégia Organizacional, 2019. Disponível em: . Acesso em: 23 jan. 2021. (Adaptado)

A partir do exposto e considerando que a estratégia irá definir as atividades organizacionais, a fim de que a empresa se diferencie dos seus concorrentes, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Para criar uma estratégia eficaz é imprescindível que a organização tenha informações sobre os recursos disponíveis para a tomada de decisão assertiva, conheça não apenas seu produto ou serviço, mas, também, o segmento que atua e que conheça as habilidades e competências da sua equipe de trabalho.

PORQUE

II. Empresas modernas buscam estratégias diferenciadas para se sobressaírem em relação aos concorrentes e conquistarem novos espaços e fatias de mercado

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.