A empresa Sustentabilidade Alimentar acabou de ser criada e, desde sua concepção, os proprietários sempre tiveram como objetivo ganhar destaque em qualidade, sustentabilidade, segurança e cuidado com seus produtos. Por ser uma empresa nova ainda não conhecida no mercado, a Alta Direção convoca uma reunião com os gestores dos principais setores da organização para pensar em estratégias de inserção no mercado e, você, como gestor(a) do setor da Qualidade, é convidado a dar sua percepção de quais passos podem ser tomados. Com isso, você sugere a possibilidade de implantar normas de sistema de gestão reconhecidas internacionalmente dada sua credibilidade no mercado e frente aos consumidores.

Elaborado pelo professor, 2021.

Com base nesta situação, avalie as afirmativas abaixo sobre os principais passos que devem ser seguidos no processo de implantação de normas de sistemas de gestão:

I. O primeiro passo para implantar qualquer norma de sistema de gestão é compreender a organização e verificar suas necessidades alinhados à sua missão, visão e valores.
II. A Alta Direção precisa ter em sua visão estratégia a vontade e o desejo de implenetar e se comprometer com os objetivos dos sistemas de gestão a serem implementados.
III. As principais recomendações para esta organização específica seria buscar sistemas de gestão focados na segurança dos alimentos e também na gestão da qualidade.
IV. Pode ser sugerido que os sistemas de gestão sigam requisitos e estruturas próximos, por isso, pode-se recomendar a implementação de sistemas de gestão com base nas normas ISO para facilitar a sua integração.

É correto o que se afirma em:
Alternativa 1:
II e III, apenas.

Alternativa 2:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 3:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.