jhamillysantos47
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Quando abordamos consultoria interna vimos que, quando este modelo ainda está em fase de acomodação, os próprios gerentes de linha sentem dificuldades de assumir seu também novo papel de gestor de pessoas e o consultor interno frequentemente passa a ser usando como um operador de rotinas de RH no departamento.

Esclareça o texto acima com suas palavras:

Sagot :

winederrn

Esse texto pode ser explicado da seguinte forma:

A implantação das rotinas de Recursos Humanos ocorre depois de um certo tempo. É por isso que os gerentes de linha precisam de um tempo para assimilar e entender o novo papel de gestor de pessoas.

Nesse sentido, a mão-de-obra do consultor interno (que pode ser uma empresa ou um prestador de serviços) é importante para a orientação focada nos resultados esperados pela consultoria.

Siga firme na direção dos seus sonhos!

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