Questão 1:

Nota: Não gerada

A concepção sobre o funcionamento de uma organização mudou completamente a partir da década de 50 com as ideias dos teóricos estruturalistas. Identifique as afirmativas corretas sobre a nova visão sobre uma organização de acordo com os estruturalistas:
I - uma organização é um sistema abeto e em constante interação;
II - uma organziação é um sistema fechado;
III - em uma organização todas as partes estão estruturadas (subordinadas uma a outra) e alterações em qualquer uma dessas partes implica em rever o todo.
IV - em uma organização todas as partes estão estruturadas (subordinadas uma a outra) e alterações em qualquer parte não afetam o todo.
V - é importante considerar o ambiente externo fazendo uma análise organizacional e também interorganizacional, ou seja, as relações entre a organização com outras organizações no ambiente. Alternativas 1 - Somente a alternativa I está correta 2 - Somente a alternativa IV está correta 3 - Somente as alternativas II e IV estão corretas 4 - Somente as alternativas  I, III e V estão corretas  5 - Todas as alternativas estão corretas  Sua resposta

Sem resposta

Questão 2:

Nota: Não gerada

De acordo com o estudado na Unidade 1 da Web Aula 1, para ser bem sucedido, o homem moderno, ou seja, o homem organizacional deve  ter características de personalidade específicas. Escolha a alternativa que melhor descreve as características do homem organizacional: Alternativas 1 - flexibilidade, tolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas e permanente desejo de realização; 2 - rigidez de atitudes, tolerância às frustrações, capacidade de antecipar as recompensas e permanente desejo de realização; 3 - flexibilidade; intolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas e permanente desejo de realização; 4 - tolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas, desejo ocasional de realização, capacidade de liderança 5 - flexibilidade, tolerância às frustrações, objetivos múltiplos, desejo de realização adequado à situação.  Sua resposta

Sem resposta

Questão 3:

Nota: Não gerada

A característica identificada como "permanente desejo à realização", fundamental ao homem organizacional refere-se a: Alternativas 1 - as constantes mudanças que ocorrem da vida moderna, bem como a diversidade dos papéis desempenhados nas diversas organizações. 2 - maneira de evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita através  de normas racionais, escritas e exaustivas, que envolvem toda a organização.  3 - garantia da conformidade e cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso às posições de carreira na organização, proporcionando recompensas e sanções sociais e materiais. 4 - poder de compensar o trabalho rotineiro dentro da organização, em detrimento das preferências e vocações pessoais. 5 - garantia de que trabalhará isoladamente, com o objetivo de crescer individualmente através do uso de sua criatividade, recebendo as recompensas e sansões sociais e materiais decorrentes desse processo. Sua resposta

Sem resposta

Questão 4:

Nota: Não gerada

As fontes de cooperação residem nas ________________ de _________________, reais ou supostos, entre indivíduos e organizações. As fontes de conflitos localizam-se em alguma ________________ real ou suposta de interesses que existem dentro de um continuum que vai desde uma ____________________ frontal de interesses e completa ___________________, em um extremo, até interesses diferentes, mas não incompatíveis em outro extremo.
Escolha a alternativa que completa corretamente o parágrafo sobre conflitos nas organizações.

Alternativas 1 - diferenças   -   interesses   -   concordância  -   união   -  compatibilidade 2 - semelhanças   -   objetivos  -   concordância  -   colisão   -  incompatibilidade 3 - diferenças   -   conceitos   -   divergência  -   junção   -  compatibilidade 4 - semelhanças   -   opiniões   -   disconcordância  -   colisão   -  compatibilidade 5 - semelhanças   -   interesses   -   divergência  -   colisão   -  incompatibilidade Sua resposta

Sem resposta

Questão 5:

Nota: Não gerada

Sobre os conflitos no ambiente organizacional é correto afirmar:
I - O conflito gera mudanças e provoca inovações a medida que as soluções são alcançadas;
II - O conflito impede as mudanças, pois não permite chegar a soluções;
III - Outras formas de expressar conflitos é quando ocorre o abandono do emprego e o aumento de acidentes, entre outras. Esses casos são considerados conflitos disfarçados ou sufocados. 
IV - Quando as soluções são alcançadas, essas soluções constituirão a base de novos conflitos que gerarão novas mudanças;
V - Quando as soluções são alcançadas, novos conflitos não surgirão. Alternativas 1 - Somente a alternativa I está correta 2 - Somente as alternativas  I, IV e V estão corretas  3 - Somente as alternativas II e IV estão corretas 4 - Somente a alternativa IV está correta 5 - Todas as alternativas estão corretas