Empresas buscam inovar para se diferenciar de seus concorrentes e, assim, oferecer produtos e serviços a seus clientes para demonstrar a sua vantagem competitiva. Quando uma organização tem um DNA inovador, ela basicamente tem como premissa organizacional a adoção do planejamento estratégico como foco de gestão para o seu negócio. Quando se fala em planejamento, é indispensável pensar sobre o planejamento em seu aspecto prático de aplicação, ou seja, de curto, médio e longo prazo. Inovação e planejamento são ações e ferramentas que caminham conjuntamentee o sucesso do planejamento impacta diretamente nas ações de inovação. Quando se idealiza ou imagina a produção de um novo produto baseado em inovação, certamente, existe por trás dessa ideia um staff de profissionais preparados para criar o design, desenvolver projetos, realizar testes e, por fim, por meio da comunicação, ações de marketing e propaganda e comunicar o público.

Para que essa ideia seja executada sem erros ou sem problemas, é necessária a adoção de um planejamento estratégico, seja ele o prazo que tiver. É importante observar as características que cada planejamento (curto, médio e longo prazo) tem. Ao realizar essas análises, as empresas conseguem reduzir uma série de perdas, entre elas, financeiras e materiais.

Foi pedido a você para:
Apresentar uma argumentação que aponte quais são os desafios de se gerir um planejamento de curto prazo.