Sobre a estratégia para a gestão da mudança é possível dizer que a alternativa C preenche as lacunas corretamente, onde se apresenta estratégias com 3 passos para amenizar os impacto nos colaboradores em relação à mudança.
A Gestão de Mudanças é um conceito para designar o processo de estruturação e de gerenciamento do lado humano das mudanças que ocorrerão na empresa de forma conjunta e organizada.
Desse modo, a gestão da mudança propõe alguns requisitos importantes para a elaboração das modificações na organização, como:
Abaixo, o restante da questão não descrita que diz assim:
... mesmo em empresas consideradas bem-sucedidas no mercado. Afinal, num mundo globalizado onde há concorrência, as organizações devem estar sempre prontas para mudar. Sobre a gestão da mudança, há um modelo interessante que apresenta três passos como uma estratégia bem-sucedida. O primeiro que diz respeito à eliminação ou pelo menos redução da resistência dos colaboradores em relação à mudança, motivando os funcionários para a mudança. O segundo passo é o que se refere à remoção dos velhos hábitos e das forças restritivas, encorajando os colaboradores a contribuírem e participarem do processo de mudança. O terceiro passo é o que ocorre na nova fase em que a organização se encontra, enaltecendo o sucesso da mudança e recompensando as pessoas envolvidas no processo.
Agora, assinale a alternativa que preenche corretamente e na ordem as lacunas acima: A) compromisso - envolvimento - processo ; B) distanciamento - movimento - posicionamento; C) Descongelamento - Movimento - Recongelamento.
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