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5)Texto base: O trabalho em equipe pode gerar resultados muito valiosos, porém dentro de algumas condições e contextos. Inicialmente é interessante saber que, em diferentes organizações, as equipes podem receber nomenclaturas peculiares, entre elas: equipes de alta performance ou de alto desempenho, equipes autogerenciáveis, células autônomas ou semiautônomas, círculos ou times. As equipes são formadas para um determinado propósito, e é preciso entender o que as torna efetivas, ou seja, o que faz com que atinjam os resultados esperados. De acordo com Johann (2013), uma equipe pode ser considerada de "alto desempenho" quando: I. Tem baixo nível de criatividade e inovação, sem senso de urgência. II. É forte o bastante no cumprimento das tarefas e motivada por uma visão inspiradora. III. Toma decisões sobre a forma de atingir os objetivos por meio de um consenso entre todos os integrantes da equipe. IV. A maioria de seus integrantes tem alto nível de satisfação com as tarefas e com a interação entre eles, além de percepção coletiva de que o ambiente oferece boa qualidade de vida

Sagot :

Danas

As equipes de trabalho de alto desempenho possuem alto nível de criatividade e de inovação, também possuem capacidade para tomar decisões sobre as formas de atingir os objetivos, conseguem entrar em consenso entre os membros e eles possuem altos níveis de satisfação com as tarefas, além de percepção coletiva de que o ambiente oferece boa qualidade de vida (II, III e IV estão corretas).

Trabalho em equipe

As habilidades sociais, como trabalhar em equipe podem ser aprendidas, porém, algumas pessoas podem apresentar maior dificuldade, mas não quer dizer que ela não possa aprender a trabalhar em equipe.

Programas e politicas organizacionais podem inserir esse comportamento nos funcionários individuais, que não tendem a trabalhar em equipe.

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#SPJ4

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