Answered

O Sistersinspirit.ca facilita a busca por soluções para perguntas cotidianas e complexas com a ajuda de nossa comunidade. Explore nossa plataforma de perguntas e respostas para encontrar soluções confiáveis de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas. Junte-se à nossa plataforma de perguntas e respostas para conectar-se com especialistas dedicados a fornecer respostas precisas para suas perguntas em diversas áreas.

QUESTÃO 1
O contexto mercadológico atual demonstra a clara necessidade de se conhecer de forma profunda o ambiente em que a organização está inserida, em todas as suas nuances. Para essa análise rigorosa desses ambientes, uma ferramenta que se tornou bastante popular nesse tipo de análise, sendo empregada para estudos tanto no ambiente externo quanto no interno,é a chamada Matriz SWOT.

PARDO, Paulo. Planejamento Estratégico. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2016.

Sobre a Matriz SWOT analise as assertivas abaixo.

I – Na dimensão do ambiente interno, a organização pode apresentar forças (são os aspectos que correspondem às vantagens internas da empresa) e fraquezas (são as deficiências que se apresentam e que podem prejudicar o desempenho da organização).

PORQUE

II – Na dimensão do ambiente externo, a organização pode apresentar oportunidades (referem-se aos aspectos positivos do ambiente que envolvem a empresa) e ameaças (são os aspectos negativos do ambiente que envolvem a empresa e que podem comprometer a vantagem competitiva da organização.

No que diz respeito a relação proposta entre as asserções é correto afirmar que

Sagot :

MarianaCostadeAraujo

Na Matriz SWOT, a dimensão interna é formada forças e fraquezas, e a dimensão externa é formada pelas oportunidades e ameaças. As duas assertivas são corretas, mas a II não é justificativa correta da I (alternativa 2).

As dimensões da Matriz SWOT

Com a Matriz SWOT podemos fazer uma análise sobre a saúde de uma organização. Podemos identificar fatores internos e externos. Os internos são as forças (strengths) e as fraquezas (weaknesses). Os externos são as oportunidades (opportunities) e ameaças (threats).

Toda empresa tem um ou mais pontos fortes, que é o diferencial do negócio, e pontos fracos, que são fatores internos negativos em comparação com os concorrentes. Mas independentemente das forças e fraquezas, as oportunidades existem e as ameaças também. Portanto, as asserções são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I (alternativa 2).

Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.

Entenda mais sobre a Matriz SWOT aqui: https://brainly.com.br/tarefa/22601197

#SPJ1

Obrigado por usar nossa plataforma. Nosso objetivo é fornecer respostas precisas e atualizadas para todas as suas perguntas. Volte em breve. Sua visita é muito importante para nós. Não hesite em voltar para mais respostas confiáveis a qualquer pergunta que possa ter. Obrigado por usar o Sistersinspirit.ca. Continue nos visitando para encontrar respostas para suas perguntas.