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De acordo com o Project Management Institute (PMI), um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologia, ferramentas e técnicas. Este escritório tem como principal função supervisionar o gerenciamento de projetos e programas, concentrando-se no planejamento, priorização e execução.

OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.

De acordo com o texto acima e o conteúdo apresentado no livro texto sobre o escritório do projeto, pode-se afirmar que:
Alternativas
Alternativa 1:
Serve de suporte para o planejamento tático e operacional das organizações.

Alternativa 2:
Direciona a habilidade de negociação com os gerentes funcionais do projeto.

Alternativa 3:
Desenvolve relatórios, ferramentas e técnicas, modelos e formulários.

Alternativa 4:
Não tem autoridade para atuar como parte interessada e decisor no projeto.

Alternativa 5:
Desenvolvimento de políticas, pessoal, documentos compartilhados do projeto.

Sagot :

Resposta:

Explicação:

Resposta:

Alternativa 3

Explicação:

Livro Gestão de Projetos, pág 99.

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