Para a elaboração do Planejamento Estratégico é importante considerar uma análise abrangente que permita ter uma visão sistêmica e atuar conforme a missão e os objetivos da empresa. Uma ferramenta que permite ter esse olhar e desenvolver estratégias considerando mercado e produto é a Matriz Ansoff também conhecida como Matriz Produto-Mercado. Mesmo sendo criada na década de 1960 por Igor Ansoff ainda pode ser bem aplicada nos dias atuais e trazer alternativas interessantes para o negócio.
 

​MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2021.


Levando em conta as características da ferramenta é possível afirmar que:

I – Para a estratégia de Penetração de Mercado é importante que seja aplicado em um mercado existente além de um produto mais conhecido o que permite ter mais tendência de aumentar a difusão no público escolhido como alvo.
II – Na possibilidade de Desenvolvimento de Mercado a empresa precisa ter em mente que pode atuar no mesmo mercado por meio de novos produtos, por isso, precisa ofertar produtos que esteja mais alinhado aos interesses dos clientes.
III – É importante ter em mente que a Matriz Ansoff é bastante relevante para avaliar estratégias de atuação, entretanto, precisa se pautar em dados e conhecimentos do mercado, dos objetivos da empresa e de outras ferramentas para tomar decisões mais assertivas.

Estão corretas as afirmações:

Alternativas

Alternativa 1:

I, II e III.

Alternativa 2:

III, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

I e II, apenas.

Alternativa 5:

II e III, apenas.




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