Competência é um conjunto de capacidades - conhecimentos, habilidades, atitudes e valores - mobilizadas para uma entrega, que agrega valor tanto para o indivíduo como para a organização. Neste caso, valores e crenças constituem diretrizes, conscientes ou não, que influenciam o modo pelo qual se trabalha em dada organização. Competências, portanto, são inputs e outputs transformados por meio da vivência no ambiente organizacional.
Adaptado de FERNANDES, B. H. R. Gestão estratégica de pessoas com foco em competência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
Considerando o excerto anterior, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1:
Toda a organização moderna possui uma estratégia baseada no conhecimento de seus funcionários. Por isso o feeling (intuição) é tão importante.
Alternativa 2:
As organizações definem estratégias por meio da análise de dados e, em seguida, desenvolvem as competências de seus funcionários com base nessas estratégias.
Alternativa 3:
Dados são informação em estado bruto. Nesse sentido, estratégias podem ser desenvolvidas a partir da coleta dos mesmos, sem necessidade de tratamento.
Alternativa 4:
As estratégias organizacionais são desenvolvidas a partir das competências já adquiridas pelos funcionários, de modo que não seja necessário investir em coleta e análise de dados.
Alternativa 5:
Toda estratégia organizacional precisa ser forjada a partir de um conjunto de informações que são transformadas em dados. Essas informações são coletadas internamente e externamente.
