Competência é um conjunto de capacidades - conhecimentos, habilidades, atitudes e valores - mobilizadas para uma entrega, que agrega valor tanto para o indivíduo como para a organização. Neste caso, valores e crenças constituem diretrizes, conscientes ou não, que influenciam o modo pelo qual se trabalha em dada organização. Competências, portanto, são inputs e outputs transformados por meio da vivência no ambiente organizacional.


Adaptado de ​FERNANDES, B. H. R. Gestão estratégica de pessoas com foco em competência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.


Considerando o excerto anterior, assinale a alternativa correta:

Alternativas

Alternativa 1:

Toda a organização moderna possui uma estratégia baseada no conhecimento de seus funcionários. Por isso o feeling (intuição) é tão importante.

Alternativa 2:

As organizações definem estratégias por meio da análise de dados e, em seguida, desenvolvem as competências de seus funcionários com base nessas estratégias.

Alternativa 3:

Dados são informação em estado bruto. Nesse sentido, estratégias podem ser desenvolvidas a partir da coleta dos mesmos, sem necessidade de tratamento.

Alternativa 4:

As estratégias organizacionais são desenvolvidas a partir das competências já adquiridas pelos funcionários, de modo que não seja necessário investir em coleta e análise de dados.

Alternativa 5:

Toda estratégia organizacional precisa ser forjada a partir de um conjunto de informações que são transformadas em dados. Essas informações são coletadas internamente e externamente.
​