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O empreendedorismo digital/tecnológico alcança diversos públicos do mercado, possuindo uma ampla gama de atuação em diferentes nichos e segmentos de negócio. Isto acontece porque a tecnologia, de uma forma geral, alcançou praticamente a maioria das relações de consumo mundial através de ferramentas popularizadas com o avanço da era digital. Neste contexto, encontra-se a realidade das chamadas "startups", que atuam perfeitamente em diferentes tipos de negócios e mercados, em seus modelos mais enxutos. A bem da verdade, um dos fatores cruciais de uma startup começa na definição do seu mercado de atuação, uma vez que ele define todas as características e desafios que deverão ser superados no mercado escolhido. Neste contexto, no Brasil, na medida em que bons resultados advinham de empresas que trabalham neste modelo enxuto, têm sido criadas diversas políticas governamentais de fomento ao desenvolvimento desses modelos de negócio, em parcerias com os Ministérios Federais (a exemplo do Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação – MCTI)

Sagot :

As assertivas I, II e III trazem características das startups. Logo, o gabarito é dado pela alternativa 1.

Uma startup precisa compreender os seguintes aspectos relacionados aos clientes:

  • Renda - que é essencial para a oferta de produtos e serviços (no tempo certo) dentro da faixa de renda especificada pelo cliente;
  • Hábitos de consumo - as startups podem ofertar produtos e serviços com base no comportamento do consumidor de uma determinada startup.

Ainda, é importante destacar que os negócios de uma startup ocorrem em condições ambientais de extrema incerteza. Naturalmente, os investidores são cientes dos riscos relacionados a esse modelo de negócio.

Segue o restante da pergunta:

(...)

I. Uma Startup deve compreender bem as necessidades do cliente, ou seja, aquilo que lhe traz benefício e o que elimina a dor.

II. Uma Startup é uma instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza.

III. O conhecimento do cliente deve ser rápido, pois, se necessário for, o modelo de negócio deve ser modificado (pivotado), também, rapidamente.

É correto o que se afirma em:

Alternativa 1: I, II e III.

Alternativa 2: I, apenas.

Alternativa 3: III, apenas.

Alternativa 4: I e II, apenas.

Alternativa 5: II e III, apenas.

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Mantenha-se firme e forte na luta!

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