A crescente revolução tecnológica gera, cada vez mais, períodos críticos para a tomada de decisão durante o desenvolvimento de produtos. Esses períodos podem ser observados com maior nitidez na fase inicial do projeto, onde determina-se a tecnologia que deve ser envolvida, bem como os recursos necessários para atender e suprir as necessidades do projeto para o cliente final. Assim, antes de iniciar um novo projeto, deve-se haver uma criteriosa análise de mercado para propor os recursos que serão utilizados durante o projeto a fim de se estabelecer e cumprir a entrega das funcionalidades requisitadas pelo cliente dentro do prazo pré-estabelecido. Com o objetivo de diminuir as dificuldades iniciais da criação de um projeto e melhorar significativamente as estimativas dos seus recursos iniciais, visando uma demonstração ágil de um produto mínimo e com valor agregado para o cliente final, pode-se utilizar o conceito do mínimo produto viável (mvp)