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O reconhecimento de limitações existentes no desenvolvimento do processo de planejamento de uma organização é de relevante importância, pois atinge diretamente a dinâmica habitual de trabalho. O planejamento inicial leva em consideração certas tendências que podem não se manter, como estimativas de clientes, cenário mercadológico, bem como atinge diretamente o trabalho dos gestores, que trabalharam na execução do planejado e devem se adaptar aos planos traçados. FREZATTI, F. Orçamento Empresarial - Planejamento e Controle Gerencial, 6 ed. São Paulo: Atlas, 2017 (adaptado). Com base no excerto e em seus conhecimentos sobre as limitações que envolvem o planejamento empresarial, assinale a alternativa correta:

Sagot :

Resposta:

 alternativa

Explicação: página 29 resistência a mudança.

Resposta:

Alternativa 1:

A resistência por parte dos clientes que habitualmente estão acostumados a uma forma de gestão empresarial é um fator limitante.

Alternativa 2:

A falta de interesse por parte dos gestores em compreender as novas perspectivas mercadológicas que irão compor o plano orçamentário é um fator limitante.

Alternativa 3:

O planejamento inadequado é realizado ao deixar de considerar as vontades dos gestores, que são os responsáveis por toda execução do planejado, sendo esse um fator limitante.

Alternativa 4:

Os custos que permeiam um planejamento é um fator limitante, pois obrigatoriamente tais custos devem suprir toda a perspectiva competitiva do mercado em que a entidade está inserida.

Alternativa 5:

A adaptação dos gestores a nova filosofia de planejamento é um fator limitante, uma vez que os mesmos estão acostumados à outra metodologia em seus planos de ação, o que tende a impor limitações ao novo planejamento.

Res: Alternativa 5

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