Para que se possa compreender tanto a participação como o posicionamento de determinada mercadoria no mercado, o Boston Consulting Group, ou BCG, criou um modelo que permite a avaliação de como é a participação, em termos relativos, no mercado, modelo esse chamado de matriz crescimento-participação, ou Matriz BCG (PARDO, 2016).

PARDO, Paulo. Planejamento Estratégico. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2016.

A respeito d a Matriz BCG analise as afirmativas que se seguem:

I – Caso o produto esteja no quadrante questionamento, é necessário novos investimentos para maior penetração no mercado com potencial de crescimento.
II – Quando o produto está no quadrante estrela significa que possui elevada participação em algum mercado com grande potencial. Esses produtos apresentam lucratividade mesmo que necessitem de investimentos expressivos e com elevadas taxas de crescimento.
III – No quadrante chamado vaca leiteira, estão localizados produtos que dão menos lucros e tem reduzido crescimento de mercado.
IV – O quadrante abacaxi precisa ser evitado pois se um produto se localiza nele é sinal de que eles tem reduzida participação no mercado.

É correto o que se afirma em:

Alternativa 1:
I e IV, apenas.

Alternativa 2:
II e III, apenas.

Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.