O contexto mercadológico atual demonstra a clara necessidade de se conhecer de forma profunda o ambiente em que a organização está inserida, em todas as suas nuances. Para essa análise rigorosa desses ambientes, uma ferramenta que se tornou bastante popular nesse tipo de análise, sendo empregada para estudos tanto no ambiente externo quanto no interno,é a chamada Matriz SWOT.

PARDO, Paulo. Planejamento Estratégico. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2016.

Sobre a Matriz SWOT analise as assertivas abaixo.

I – Na dimensão do ambiente interno, a organização pode apresentar forças (são os aspectos que correspondem às vantagens internas da empresa) e fraquezas (são as deficiências que se apresentam e que podem prejudicar o desempenho da organização).

PORQUE

II – Na dimensão do ambiente externo, a organização pode apresentar oportunidades (referem-se aos aspectos positivos do ambiente que envolvem a empresa) e ameaças (são os aspectos negativos do ambiente que envolvem a empresa e que podem comprometer a vantagem competitiva da organização.

No que diz respeito a relação proposta entre as asserções é correto afirmar que
Alternativas:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.