Leia o texto a seguir.
“A área de Recursos Humanos estratégica deve compatibilizar um modelo de gestão capaz de combinar a formação e o desenvolvimento de pessoas, implementar ações que minimizem os impactos das mudanças na organização e nas pessoas, promover um ambiente propício ao alinhamento da missão e o atingimento do objetivo estabelecido”.
BRANCO, V. R. C. Aprendizagem Organizacional: da pedagogia à gestão estratégica de recursos humanos. Águas de São Pedro: Livro Novo, 2011, p.105.
Conforme visto nesta unidade, e ressaltado pelo trecho de Branco, existe um subsistema que é responsável por analisar cenários internos e externos e cuidar da saúde organizacional. Assim, estamos falando do:
subsistema de Provisão e área de pesquisa de mercado de trabalho.
subsistema de Aplicação e área de planejamento e alocação de recursos.
subsistema Monitoração de recursos humanos e área de auditoria de recursos humanos.
subsistema de Manutenção de recursos humanos e área de benefícios sociais.
subsistema Desenvolvimento e área de Desenvolvimento Organizacional