Existem ferramentas que dão apoio ao planejamento estratégico, auxiliando na administração dos processos e garantindo a eficiência e produtividade da rotina empresarial. Essas ferramentas buscam direcionar energia e atenção para o alcance das metas e objetivos.

MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. Unicesumar: Maringá, 2021.

O novo gerente de Marketing de uma indústria de produtos de higiene está na dúvida se é o momento de criar novos produtos, ou mesmo retirar uma linha menos lucrativa. Em conjunto com outros diretores da empresa, resolveu utilizar a Matriz Ansoff, também conhecida como Matriz Produto-Mercado. Com isso, começaram a pensar em cenários que poderiam existir aplicando a ferramenta, pois ela permite uma análise que mescla produto e mercado, em situações novas e também em existentes.

Sobre essa ferramenta, analise as afirmações:

I – O desenvolvimento de produtos deve acontecer quando se visa uma novidade no mercado existente, para tentar ganhar vantagem competitiva.
II – Antes de implantar novos produtos, é necessário ter em mente se haverá o desenvolvimento de um mercado, ou a se haverá a diversificação considerando mercados novos.
III – Em um mercado existente, com produtos já sendo vendidos, é importante criar estratégias de penetração do mercado, o que pode ser uma alternativa antes de retirar uma linha de produtos.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
III, apenas.

Alternativa 3:
I e III, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

Question

01-08-2022
Português

Answered

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Existem ferramentas que dão apoio ao planejamento estratégico, auxiliando na administração dos processos e garantindo a eficiência e produtividade da rotina empresarial. Essas ferramentas buscam direcionar energia e atenção para o alcance das metas e objetivos.

MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. Unicesumar: Maringá, 2021.

O novo gerente de Marketing de uma indústria de produtos de higiene está na dúvida se é o momento de criar novos produtos, ou mesmo retirar uma linha menos lucrativa. Em conjunto com outros diretores da empresa, resolveu utilizar a Matriz Ansoff, também conhecida como Matriz Produto-Mercado. Com isso, começaram a pensar em cenários que poderiam existir aplicando a ferramenta, pois ela permite uma análise que mescla produto e mercado, em situações novas e também em existentes.

Sobre essa ferramenta, analise as afirmações:

I – O desenvolvimento de produtos deve acontecer quando se visa uma novidade no mercado existente, para tentar ganhar vantagem competitiva.
II – Antes de implantar novos produtos, é necessário ter em mente se haverá o desenvolvimento de um mercado, ou a se haverá a diversificação considerando mercados novos.
III – Em um mercado existente, com produtos já sendo vendidos, é importante criar estratégias de penetração do mercado, o que pode ser uma alternativa antes de retirar uma linha de produtos.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
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I, apenas.

Alternativa 2:
III, apenas.

Alternativa 3:
I e III, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

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martinkoliveira martinkoliveira · Answer 1 · 2022-08-04T10:43:46-03:00

Sobre a ferramenta Matriz Ansoff, também conhecida como Matriz Produto-Mercado, está correta a Alternativa 5: I, II e III.

Análise das afirmações sobre a ferramenta Matriz Ansoff:

I - A primeira assertiva está CORRETA, dado que o desenvolvimento de produtos deve se dar no momento em que se objetiva novidade no mercado, buscando vantagens.

II - A segunda assertiva está CORRETA, uma vez que é preciso saber se haverá desenvolvimento de mercado antes que se implante novos produtos.

III - A terceira assertiva está CORRETA, visto que as estratégias de penetração do mercado são importantes para que produtos possam ser vendidos no mercado.

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Sagot :

Análise das afirmações sobre a ferramenta Matriz Ansoff:

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