A diferença entre agir certo e errado está na forma como tomamos decisões. Se ocorre por impulso, a probabilidade de erro é grande, mas quando é realizado com base em análise de informações, a chance de equívocos diminui consideravelmente. Uma ferramenta clássica que é empregada pelos profissionais de gestão, é chamada de Análise SWOT ou também denominada de FOFA. Ao analisar pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades é possível desenvolver um panorama do que afeta os ambientes e, a partir daí, elaborar estratégias para serem implantadas.

Considerando os pontos analisados na ferramenta, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta:.
Alternativas
Alternativa 1:
Um ponto forte que é analisado na área de Marketing, pode ser exemplificado quando se percebe que a sua marca é mais conhecida e aceita pelos clientes em comparação aos concorrentes.

Alternativa 2:
A análise externa do ambiente, seria considerar que uma empresa possui como ponto fraco ter menos disponibilidade financeira para a realização de investimentos na estrutura física, quando comparado com outros agentes do mercado.

Alternativa 3:
Uma oportunidade, exemplo de análise interna, ocorre quando, percebe-se que o governo realizará incentivos para diminuir a carga tributária, o que irá impactar na baixa de preços e tornar mais competitivo em vista dos concorrentes.

Alternativa 4:
Uma ameaça é representada por uma empresa que tem índices de rotatividade acima do mercado, o que atrapalharia o desempenho da empresa, porque ela precisará contratar constantemente e ter que fazer rescisões de contrato de trabalho.

Alternativa 5:
O cruzamento entre as análises internas e externas é utilizado nos casos em que houver necessidade de avaliar uma operação de compra, como fusão ou aquisição com outros grupos maiores, caso contrário, a análise individual é suficiente.