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Planejar significa decidir antecipadamente, ou seja, implica em optar por uma alternativa em detrimento de outras disponíveis, em função de preferências, disponibilidades, grau de aceitação do risco etc. Sendo assim, decidir antecipadamente é tido como controlar o seu próprio futuro, o que representa uma visão proativa que se refere ao processo de gestão de uma organização. As empresas têm essencialmente três tipos de decisões distintas a serem planejadas, envolvendo as decisões estratégicas que exige eficácia das organizações, e as decisões administrativas e operacionais que exigem eficiência das entidades. FREZATTI, F. Orçamento Empresarial - Planejamento e Controle Gerencial, 6 ed. São Paulo: Atlas, 2017 (adaptado). Com base nas informações apresentadas, analise as afirmações a seguir a respeito das decisões que envolvem o planejamento empresarial: I. O fato de decidir antecipadamente por meio do planejamento orçamentário auxilia as empresas a atingirem suas metas e seus objetivos. II. O processo de planejamento parte das decisões estratégicas, que em sua essência, apurará as principais necessidades organizacionais. III. O planejamento nas entidades é sinônimo de traçar planos a serem executados ao longo de um determinado período, de modo a ajudar a alcançar os objetivos inicialmente estabelecidos. IV. O plano estratégico é realizado na intenção de compreender quais são as maiores dificuldades competitivas da entidade no mercado, porém, essa fase não auxilia a empresa a traçar antecipadamente outros planejamentos orçamentários. É correto o que se afirma em:

Sagot :

Resposta:

2,3

Explicação:

Sobre o planejamento empresarial da empresa é correto afirmar as afirmativa corretas são: "II e III, apenas". Alternativa 2.

Analisando as afirmativas - Planejamento empresarial

   I - Falso. O planejamento orçamentário serve para realizar análises antecipadamente da rentabilidade da empresa e verificar as futuras necessidades averiguando a situação de caixa e ajudando na tomada de decisões.

   II - Verdadeira. O administrador deve decidir sobre as estratégias no intuito de cumprir os objetivos e metas da empresa, definindo as questões sobre produtos, mercados, inovação e etc.

   III - Verdadeira. Depois de saber onde a empresa quer chegar, elabora-se o plano estratégico no qual detalha as ações escolhidas e listando atividade sobre o que, quem e quando serão realizadas.

   IV - Falsa. Depois de definir o plano estratégico, o segundo passo é o orçamento empresarial no intuito de implementar as estratégias escolhidas.

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