No nível de abrangência estratégico, o processo decisório é similar ao nível tático, exceto pelo fato de a abrangência das decisões ter amplitude e longevidade maiores. Por exemplo: uma decisão estratégica pode exceder os limites de um exercício social, acarretando em mudança parcial ou completa do negócio, o que não ocorre com decisões táticas de curto prazo. Alguns dos principais resultados estratégicos esperados são:

Assinale(V)verdadeiro ou (F)falso:

( )Acionistas;

( )Proprietários;

( )mantenedores e investidores satisfeitos;

( )clientes fiéis e lucrativos.

a.
V, V, V, V

b.
F, V, F, V


c.
F, V, V, F


d.
V, V, F, F


e.
V, F, F, F

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A resposta correta é: V, V, V, V