O Sistersinspirit.ca ajuda você a encontrar respostas para suas perguntas com a ajuda de uma comunidade de especialistas. Nossa plataforma de perguntas e respostas oferece uma experiência contínua para encontrar respostas confiáveis de uma rede de profissionais experientes. Obtenha respostas imediatas e confiáveis para suas perguntas de uma comunidade de especialistas experientes em nossa plataforma.

Em abordagens tradicionais de gestão de projetos, as mudanças do escopo são muito custosas de lidar. Isso porque o planejamento é uma fase que exige grande dedicação e trabalho, de forma que uma mudança implica na perda de grande parte do planejamento inicial e um aumento significativo no tempo de desenvolvimento. Já nas abordagens ágeis, como o SCRUM, o projeto não é predeterminado a priori e vai se adaptando às necessidades sempre em transformação do cliente.


Sobre as abordagens de projetos, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso:


( ) As abordagens mais modernas e ágeis geram projetos com melhor desempenho e menor custo que as abordagens tradicionais.


( ) As metodologias ágeis são assim chamadas pois são capazes de entrar na fase de execução do projeto em poucas semanas, enquanto as tradicionais podem levar muito mais tempo para vencer o planejamento.


( ) Ainda que sejam mais rápidas, as abordagens ágeis apresentam uma etapa de planejamento que deve ser seguida em sua execução.


( ) Abordagens tradicionais são mais favoráveis em situações que o projeto não possa ser realizado em módulos ou quando falhas podem ser catastróficas para o resultado.

A sequência correta é:

Sagot :

Resposta: D) F, V, V,V

Explicação: Na Rota 6 foi apresentada a metodologia ágil SCRUM, que é baseada em rodadas de execução chamados Sprints, resultantes de planejamento de curto prazo, seguidos de sessões de revisão destas rodadas (Rota 6). Isso torna a etapa de planejamento mais rápida, porém existente. O SCRUM (ou outras abordagens ágeis) não pode ser considerado superior às abordagens tradicionais - que envolvem planejamentos detalhados - em todas as situações: elas promovem um aprendizado rápido com os erros, mas muitas vezes estes erros têm impacto muito grande e não podem ser tolerados (como projetos de missão crítica). Ainda, há situações em que o projeto não pode ser modularizado adequadamente, ou seja, sua execução é fortemente integrada e demanda um planejamento do todo.

Com relação às diversas abordagens de projetos, a alternativa correta é a letra "D", com a sequência F-V-V-V, uma vez que não necessariamente as abordagens modernas, como a SCRUM, gerarão mais desempenho e menor custo do que as tradicionais, pois leva-se em conta que cada uma servirá para um determinado tipo de projeto, sendo a primeira sentença falsa, enquanto as outras são verdadeiras.

Considerações acerca das sentenças sobre abordagens de projetos:

  • Sentença 1 - Cada tipo de abordagem servirá para um objetivo diferente. As mais modernas serão mais vantajosas para projetos que demandam menos detalhes, e por isso a SCRUM pode  ser mais vantajosa em agilidade e corte de custos.
  • Sentença 2 - A menor distância de tempo entre planejamento e execução do projeto é visto nas metodologias ágeis, ao passo que as tradicionais focam em um plano mais elaborado e demorado.
  • Sentença 3 - A etapa de planejamento é essencial para toda abordagem de projeto, ainda que seja uma ágil, pois não há como executar algo que não segue o mínimo de planejamento.
  • Sentença 4 - É certo que as abordagens tradicionais, por serem mais robustas, elaboradas e contarem com o foco na integração do projeto e eliminação de falhas, é o mais adequado para a situação de evitar erros catastróficos e a cobertura de projetos não modularizáveis.

Para ver mais sobre SCRUM:

https://brainly.com.br/tarefa/40198285

#SPJ1

View image leonardomacedo887