Resposta:
Explicação:
É preciso ter em mente que temos gatilhos que estimulam os profissionais em suas atividades e elas são:
Reconhecimento
Os indivíduos movidos pelo reconhecimento se sentem realizadas quando percebem que seu trabalho é positivo, bem feito e devidamente prestigiado pela organização.
Aprendizado
Aqueles que são motivados pelo aprendizado se sentem mais estimulados quando percebem que há confiança em suas capacidades e que suas funções são realmente desafiadoras.
Segurança
Quem tem sua motivação pautada na segurança busca por cargos estáveis e por um ambiente laboral saudável.
Dinheiro
Aqueles que são impulsionados prioritariamente pela remuneração de suas funções precisam ter bons planos salariais e de carreira. Além disso, esperam contar com bônus especiais e uma gestão de benefícios para gratificações por metas alcançadas.
Para manter a equipe engajada e motivada é preciso ter em mente as questões abaixo:
1. Crie objetivos e metas que engajem o time
2. Faça reuniões que vão além do trabalho
3. Dê feedbacks construtivos periodicamente
4. Conheça os profissionais e seus interesses
5. Estimule a troca de conhecimento da equipe
6. Incentive a participação nos resultados
7. Trabalhe lideranças e peça ajuda para ideias
8. Tenha uma gestão de benefícios e incentivos
9. Ofereça uma infraestrutura bem adequada
10. Promova um clima organizacional positivo
Depois de estabelecer as ações de motivação para os colaboradores, é preciso controlar a produtividade da equipe para garantir que os resultados obtidos sejam realmente os esperados.
