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Descreva quais são os 3 principais fatores de satisfação em um ambiente de trabalho e que podem impactar diretamente na melhoria da qualidade de vida no trabalho (QVT) na empresa LogLogistics.

Sagot :

Resposta:

Explicação:

Ambiente físico

Para começar, o ambiente físico da empresa é a estrutura básica da qualidade de vida no trabalho.

Logo, você precisa garantir o máximo de conforto e segurança para os colaboradores, proporcionando um local agradável para o expediente.

Além de seguir todas as normas de segurança do trabalho para evitar acidentes e doenças ocupacionais, também é fundamental oferecer ambientes climatizados, com iluminação adequada e mobiliário ergonômico.

A distribuição dos espaços e a própria decoração são detalhes adicionais que podem fazer a diferença na motivação diária das equipes.

Compensação e benefícios

Ter um salário compatível com a função e um programa de benefícios também são fatores decisivos para a qualidade de vida no emprego.

É claro que um aumento na remuneração nem sempre cabe no orçamento da empresa, mas existem muitas formas de melhorar a compensação dos colaboradores.

Por exemplo, há empresas que oferecem vale-cultura, horários flexíveis, assinatura de serviços, entre outros benefícios que custam pouco e aumentam consideravelmente a satisfação das equipes.

Relações interpessoais

Os relacionamentos têm um peso considerável na qualidade de vida no trabalho, pois determinam a inclusão, pertencimento e integração dos colaboradores.

Para garantir boas relações no ambiente de trabalho, é preciso abrir o diálogo entre as equipes e liderança, além de melhorar a comunicação na empresa como um todo.

Além disso, os programas de inclusão e diversidade têm um papel importante na socialização de certos grupos e contribuem com um clima de respeito e colaboração.

Liberdade de participação

A criação de ambientes corporativos mais democráticos também é um pilar importante da qualidade de vida no trabalho.

Em tempos de employee voice, todos querem trabalhar em uma empresa que ouça a voz dos colaboradores e leve suas opiniões em conta, para além das formalidades.

Por isso, você também deve garantir mais liberdade de participação nas decisões da empresa e valorizar o que os profissionais têm a dizer.

Liderança

Os líderes têm grande responsabilidade no aumento e manutenção da qualidade de vida no trabalho, pois são os promotores da cultura da empresa e referências dos profissionais.

Para melhorar a experiência dos colaboradores, é fundamental que os gestores e líderes apoiem, motivem e encorajem suas equipes, praticando uma abordagem positiva e proporcionando autonomia.

Além disso, não pode faltar um bom feedback construtivo, capaz de impulsionar os níveis de engajamento.