dos negócios era menor do que hoje. Atualmente não se trabalha
com previsão e sim com prospecção ou criação de futuro. Você pode
pensar que se trata da simples troca de palavras, mas não é bem
assim. Trata-se de uma profunda mudança no modo de se conceber
as estratégias. Enquanto antigamente se colocava no planejamento
formal as previsões que a organização imaginava para todas as suas
dimensões, com foco mais em finanças, buscando-se no passado as
respostas para o futuro; hoje, essa estratégia não faz mais sentido
considerando-se a velocidade das mudanças e a dinâmica dos
negócios e, por essa razão, precisamos agir de modo diferente
daquele. Temos que fazer o esforço de imaginar as pretensões futuras
da organização e, a partir delas, trazer elementos para o presente
a fim de formular as estratégias que a levarão ao futuro imaginado
ou, melhor dizendo, criado. Obviamente não se trata de exercício
de adivinhações, mas, sim, de estudo reflexivo, multidisciplinar
e sinérgico à luz das turbulências do ambiente de negócios que a
organização está inserida.
A linha de desenvolvimento da evolução do Pensamento
Estratégico proposto por Serra, Torres e Torres (2004, p. 19) é mais
detalhada e completa do que a apresentada anteriormente.
Eles separam em períodos históricos, com os seus respectivos
eventos e acontecimentos, os quais interferiram ou mudaram o
pensamento estratégico do momento em questão:
vConheça mais sobre esse pioneiro da produção em
série em
Espero ajudar <3
Da uma resumida :)
