Bem-vindo ao Sistersinspirit.ca, onde você pode obter respostas confiáveis e rápidas com a ajuda de nossos especialistas. Explore nossa plataforma de perguntas e respostas para encontrar soluções confiáveis de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas. Conecte-se com profissionais prontos para fornecer respostas precisas para suas perguntas em nossa abrangente plataforma de perguntas e respostas.

As estratégias empresariais apresentam, assim como as demais ferramentas da produção ou das atividades econômicas (poderíamos dizer até de todos os segmentos da civilização), um percurso. Havendo um percurso, há uma evolução. Nesse processo, a essência é viabilizar caminhos para realizar os objetivos, as metas da empresa. Dessa forma, conceitua-se planejamento estratégico como sendo o processo que determina como a organização pode chegar onde deseja e o que fará para executar seus objetivos.

SERTEK, P.; GUINDANI, R. A.; MARTINS, T. S. Administração e planejamento estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012 (adaptado).

Com relação ao exposto, considere a situação a seguir.

Depois de muito tempo atuando de maneira tradicional, seguindo a visão do patriarca da família, a administração da empresa Shane & Sons decidiu que era o momento de planejar estrategicamente suas operações futuras. Orientados pelo descendente mais novo e atual administrador da organização, os diretores deverão elaborar o plano estratégico para os próximos cinco anos da empresa. Será um trabalho de muitos desafios.

Diante disso, sobre o planejamento estratégico e o desafio a ser enfrentado pela Shane & Sons, avalie as afirmações a seguir.

I. O planejamento desejado pela Shane & Sons deverá traçar as metas de longo prazo e indicar os meios disponíveis para que estas sejam alcançadas, mesmo sabendo das incertezas ao se planejar algo para um futuro distante.
II. A participação dos colaboradores da Shane & Sons será crucial para a superação desse novo desafio, pois o clima organizacional se tornará um fator de suma importância para o direcionamento de novas atitudes e valores da organização.
III. A diretoria da Shane & Sons, durante a elaboração do plano estratégico, deverá reconhecer os fatores ambientais que poderão afetar o sucesso da empresa e identificar os pontos fortes e fracos da organização, visando identificar as mudanças necessárias a serem implantadas.

É correto o que se afirma em
A) I, apenas.
B) I e III, apenas.
C) II, apenas.
D) II e III, apenas.
E) I, II e III.

Sagot :

Resposta:

Explicação:

alternativa 1: v,v,v,