Para Welsch (1983), a função administrativa de planejamento é ampla e pode ser analisada em termos formais, que definem o grau segundo o qual o processo de planejamento é sistematizado e a forma pela qual as decisões administrativas são definidas em planos e projeções financeiras padronizadas. Dessa forma afirma o autor que objetivos e responsabilidades devem ser avaliados de forma crítica sendo necessário nesse processo o apontamento de possíveis efeitos sobre o grau de sucesso da empresa. Neste contexto, avalia as afirmações a seguir sobre as etapas de um Planejamento. I - Os objetivos gerais da empresa a longo prazo, deverão ser formalizados. II - Os planos relacionados a linhas de produção, serviços, taxas de crescimento, margens de lucro e retornos sobre o investimento deverão ser formalizados como sub-objetivos necessários para a execução dos objetivos gerais. III - As ações básicas precisam ser estabelecidas e declaradas para que sejam alcançados os objetivos gerais e os sub-objetivos específicos. Faz(em) parte das etapas de um planejamento: A) I, II e III. B) I e II, apenas. C) II e III, apenas. D) I e III, apenas. E) I, apenas.