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No desenvolvimento da equipe do projeto, o processo olha o desenvolvimento técnico e comportamental da equipe, desta forma trata do aprimoramento das competências das pessoas, de um time integrado e de um ambiente de trabalho melhorado para a equipe toda e dessa forma atingir uma melhora em seus desempenhos. O gerente de projeto precisa estar preparado para manter, liderar, servir de inspiração, manter a motivação, ser o responsável por controlar e direcionar a equipe do projeto. As equipes passam por diferentes fases de desenvolvimento: formação, perturbação, ajuste e realização. Analise a tabela a seguir com as diferentes fases de desenvolvimento de uma equipe: Fases de desenvolvimento - Coluna A Especificidades das Fase - Coluna B 1 - Formação I - Essa fase é caracterizada por frustrações, conflitos, irritabilidade e até hostilidade por parte desses componentes. 2 - Perturbação II - Os conflitos foram reduzidos e a noção de equipe e trabalho coletivo aumenta, conforme as relações vão melhorando e os membros começam a confiar uns nos outros, ajudando-se mutuamente. 3 - Ajuste III - Nesse momento, existe um clima de unidade, pois a interdependência é maior, ou seja, um indivíduo depende de outro (ou de um subgrupo) para concluir suas tarefas. 4 - Realização IV - É o momento em que as pessoas passam a se conhecer, porém os resultados são baixos porque os níveis de ansiedade sobre o trabalho e sobre os próprios relacionamentos profissionais são grandes. Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas Escolha uma:
