A missão da área de Gestão de Pessoas deve estar interligada à missão da empresa, oferecendo ferramentas que sejam capazes de auxiliar a tomada de decisões relativas às pessoas, trazendo resultados que favoreçam a obtenção de resultados para a organização. O profissional de Gestão de Pessoas precisa participar das políticas e estratégias empresariais, assim como fazer parte da definição dos resultados organizacionais. Portanto, é correto afirmar que:

A)
As funções de Gestão de Pessoas se voltam para a cooperação com os gerentes de linha, os executivos e os responsáveis diretos pelo planejamento estratégico da organização, tendo capacidade de fornecer unicamente as ferramentas adequadas para a admissão e demissão de pessoas.

B)
Os processos para captação e seleção de candidatos, cargos e salários, segurança e higiene no trabalho e treinamento e desenvolvimento devem ser padronizados e tradicionais.

C)
A gestão de pessoas passa a assessorar exclusivamente os diretores da empresa no que diz respeito às estratégicas e ferramentas de gestão de pessoas capazes de atrair e reter talentos.

D)
A competitividade passa a ser a mola mestra entre os mercados mundiais, exigindo novas competências das pessoas para que elas possam gerar vantagem competitiva através da valorização exclusiva do capital financeiro.

E)
Conhecer a missão da empresa, sua visão e seus valores faz parte da Gestão de Pessoas e assim o Gestor de Pessoas deve se preocupar em disseminar essa missão, visão e valores em toda a organização, em todas as áreas e com todos os colaboradores, de forma regular.