característica da estratéEstratégias de negócios (como competir com sucesso em um determinado negócio?) – Nesse caso, a resposta para essa questão será dada pela análise das forças competitivas de Porter (1990) e pela escolha de uma das três estratégias genéricas: liderança em custos, diferenciação ou foco. O modelo proposto por Porter (1990) apresenta cinco fatores principais que devem ser analisados para a escolha da estratégia competitiva Agora, avalie as afirmações a seguir, sobre o modelo proposto por Porter (1990) que apresenta fatores básicos que devem ser analisados para a escolha da estratégia competitiva. I- Concorrentes no setor: empresas que competem pelo mesmo mercado; II- Novos entrantes: empresas que podem vir a ser concorrentes no futuro; III- Fontes de produtos substitutos: que podem vir a ocupar o mercado atendido pela empresa;gia corporativa: