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DAREI 25 PONTOS PARA ME AJUDAREM PLMDSSSS

preciso apresentar um seminário com esse tema (os desafios da expansão para a Ásia).
se alguém me ajudar com um resumo agradeço!​

Sagot :

Resposta:

É emblemático que o banco mais antigo do Brasil seja um dos muitos investimentos chineses no país. Fundado em Salvador (BA), em 1858, o Banco da Bahia virou Bocom BBM em 2016, quando o Bank of Communications comprou 80% do seu capital. Foi a primeira joint venture do Bocom fora da China, criada para oferecer crédito e serviços de empresas chinesas estabelecidas aqui. De lá para cá o Bocom BBM triplicou de tamanho, fechando 2020 com R$ 12,215 bilhões em ativos, lucro líquido de R$ 116,572 milhões e com expansão de 31,7% ao ano. E vem avançando nas áreas de gestão de fortunas e na recém-criada gestora de ativos. “Estamos agora estruturando um fundo de renda fixa voltado ao público não institucional (investidores qualificados) que acessará diretamente o mercado de bonds na China”, diz David Cohen, head de tesouraria do Bocom-BBM.Fora da área financeira brasileira – onde também atuam o Banco Industrial e Comercial da China (ICBC), o Bank of China, Haiton e China Construction Bank (CCB) –, a construtora Concremat vem igualmente ampliando suas atividades depois que a China Communication Construction Company (CCCC), uma das líderes mundiais nos segmentos de construção e projetos de infraestrutura, comprou 80% da companhia, em 2017. Nos últimos quatro anos, a construtora cresceu a uma taxa média anual de 7%, ampliou a receita de R$ 530 milhões para R$ 653 milhões em 2020, dos quais 14% vêm das operações abertas em quatro novos países da América Latina.A companhia também aumentou sua participação em setores como saneamento, ferrovias, rodovias, gasodutos e mineração. “Ganhamos em governança e solidez financeira”, afirma Mauro Viegas Neto, presidente executivo da Concremat. Segundo ele, a área de EPC (engenharia, gestão e construção), criada após a chegada da CCCC, deve crescer com os projetos de investimentos que a corporação tem no Brasil, como a PPP da ponte Salvador-Itaparica (BA) e o porto de São Luís (MA) – no total, segundo informações do mercado, a gigante chinesa de infraestrutura avalia 26 projetos no país. A maior parte dos projetos está nas áreas de eletricidade (31%) e indústria manufatureira (28%), mas há também empreendimentos em outros 19 setores, como TI (7%), agricultura (7%) e serviços financeiros (6%), aponta Túlio Cariello, diretor de conteúdo e pesquisa do CEBC. Em termos de valor, 48% foram para a área de energia, onde estão gigantes como State Grid e China Three Gorges, que têm a maioria de seus ativos do exterior no Brasil – 48% e 60%, respectivamente. O setor de petróleo, no qual operam Sinopec e Sinochem, recebeu 28% dos aportes.

Explicação:

esse é um pouco do resumo

ESPERO TER AJUDADO!!!

Resposta:

Os desafios da expansão para a Ásia são muitos. Uma delas é que a região está crescendo rapidamente e não há recursos suficientes para atender a todos. Outro desafio é a barreira do idioma. Muitas pessoas na Ásia não sabem inglês, o que pode dificultar o início das empresas. Também pode haver diferenças culturais entre asiáticos e ocidentais, o que pode ser um desafio para as empresas que tentam vender produtos ou serviços para esses grupos. Há a falta de infraestrutura e recursos na Ásia. Outro desafio é o alto custo do transporte, que dificulta a expansão das empresas para novos mercados. Além disso, há uma falta de familiaridade cultural entre empresas e consumidores na Ásia. Isso pode levar à dificuldade de alcançar participação de mercado ou mesmo crescimento sustentável.