Obtenha respostas rápidas e precisas para todas as suas perguntas no Sistersinspirit.ca, a plataforma de Q&A de confiança. Nossa plataforma de perguntas e respostas conecta você com especialistas prontos para fornecer informações precisas em diversas áreas do conhecimento. Obtenha respostas detalhadas e precisas para suas perguntas de uma comunidade dedicada de especialistas em nossa plataforma de perguntas e respostas.

"O recrutamento interno compreende utilizar os recursos disponíveis na própria empresa. Após a divulgação da vaga, são efetuados testes com os funcionários para que possam ser avaliados técnica ou psicologicamente, afim de preencher uma vaga por intermédio do remanejamento dos empregados existentes na empresa. Ocorre o preenchimento das vagas por meio dos próprios empregados da empresa. É visto como uma valorização dos recursos internos, através de transferência de pessoal, promoções de pessoal, transferências com promoções de pessoal, programas de desenvolvimento de pessoal e plano de carreiras." (PORTAL DE AUDITORIA, SD).

Raul é gestor de pessoas da empresa Bom Leite. A empresa aposta nos seus colaboradores e por isso, realiza o recrutamento e seleção (R&S) interno. Contudo, nos últimos anos, tem percebido que esta prática não está sendo assertiva. O índice de satisfação tem caído nas pesquisas de clima e aumentou os conflitos entre as equipes. Por isso, resolveu contratar uma equipe de auditoria para analisar se os processos de recrutamento e seleção internos estão sendo aplicados de forma correta.Carina, auditora de RH, analisou todo o processo da empresa e emitiu o seu parecer.

Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:

I. Grandes são as vantagens do recrutamento interno, tais como: motivação e valorização, processos mais rápidos e econômicos e colaboradores já adaptados à cultura organizacional. Ocorre que no caso da Bom Leite, este processo tem sido realizado mais por indicação do que por competência, o que está gerando os conflitos apresentados.
II. Conversando com os colaboradores, percebeu-se que a forma de divulgação do processo de R&S interno está correta. O procedimento é o seguinte: o gestor de pessoas avisa os demais líderes e caso os mesmos identifiquem algum colaborador no perfil desejado, faz o convite para que o mesmo se candidate à vaga.
III. Outro elemento de frustração dos colaboradores é que a empresa não está respeitando o plano de carreira combinado. Aqueles que estão há anos se especializando para serem gestores continuam no trabalho operacional. Isso ocorre em virtude de uma das desvantagens do R&S interno, que é os gestores não quererem promover os melhores de seu setor.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:

A) I, apenas.
B) I e II, apenas.
C) I e III, apenas.
D) II e III, apenas.
E) I, II e III.