Suponha que, no curso de um processo seletivo para a contratação de um gerente de projetos, tenha sido realizada uma entrevista na qual o mesmo foi indagado sobre ações realizadas e resultados obtidos em experiências profissionais anteriores. O candidato foi selecionado por ter demonstrado excelente performance em sua atividade anterior, não ligada a gestão de projetos, mas que fez o entrevistador presumir que aquelas mesmas características favoráveis ao bom desempenho na função pretérita estariam presentes também em outras competências do candidato, necessárias ao bom desempenho na posição a ser preenchida. A situação narrada indica a aplicação de: A) processo de recrutamento aberto, comumente aplicado quando há urgência no preenchimento da posição. B) entrevista situacional e a potencial ocorrência do denominado efeito de contraste. C) processo de seleção por competências, que afasta o denominado enviesamento por afinidade. D) entrevista diretiva, com grande potencial de interferência das primeiras impressões. E) entrevista comportamental para investigar o comportamento passado da pessoa numa situação similar da competência.