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A importância do Planejamento para o empreendedor que precisa transformar sua ideia em um negócio é essencial para o sucesso do empreendimento. Ao planejar, o empreendedor fará o seu primeiro contato com o universo empresarial. O Planejamento bem-organizado pode possibilitar a oportunidade de se conhecer o empreendimento e o mercado no qual se ambientará. Portanto, planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. Visa a proporcionar condições racionais para que a Empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura (CHIAVENATO, 2012, p. 149). A palavra Planejamento pode ter outras infinidades de definições e de conceitos. Via de regra, Planejamento significa um processo a partir do qual se identificam as metas e os objetivos com os quais se pretende alcançar a máxima eficácia e eficiência. Por meio dele, é possível determinar as estratégias para conseguir o que se quer. O Planejamento requer incorporar a missão da Organização, bem como estabelecer metas, objetivos e os meios necessários para a realização desses objetivos. Significa olhar o caminho a seguir e, a partir dele, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios que virão. O Planejamento é essencial em qualquer tipo de organização ou atividade. “O Planejamento produz um resultado imediato: o plano. Todos os planos apresentam um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma sequência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo que se pretende. Geralmente, um plano é um curso predeterminado de ação sobre um período e proporciona respostas às seguintes questões: o que, quando, como, onde e por quem” (CHIAVENATO, 2012, p. 149).

Baseado neste pensamento, Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos numa pirâmide organizacional, conforme a figura a seguir:


Baseado na figura acima e no contexto apresentado, identifique abaixo, quais são os tipos de planejamentos que se encaixam nos níveis hierárquicos da pirâmide organizacional.

A)
Planejamento tático, Planejamento estrutural e Planejamento logístico.

B)
Planejamento financeiro, Planejamento tático e Planejamento logístico.

C)
Planejamento estratégico, Planejamento tático e Planejamento operacional.

D)
Planejamento administrativo, Planejamento estratégico e Planejamento operacional.

E)
Planejamento estratégico, Planejamento financeiro e Planejamento estrutural

Sagot :

Resposta:

Planejamento estratégico, Planejamento tático e Planejamento operacional.

Explicação:

De acordo com o material de estudo.

Os tipos de planejamentos que conformam os níveis hierárquicos da pirâmide organizacional são:  alternativa C). Planejamento estratégico, Planejamento tático e Planejamento operacional.

O que é uma pirâmide organizacional

Uma pirâmide organizacional é uma estrutura hierárquica organizada de cima para baixo, representada na figura geometria de uma pirâmide, ela representa a forma como está organização determinada empresa, ou instituição, contendo três níveis de planejamento:

Planejamento estratégico: presidente, sócio e diretores. Planejamento tático: gerentes, coordenadores, encarregados. Planejamento operacional: analistas, assistentes, auxiliares, etc.

Para mais informações sobre pirâmide organizacional:
https://brainly.com.br/tarefa/20600599?referrer=searchResults
#SPJ2.

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