É comum encontrar o planejamento estratégico com Horizonte de 1 a 3 anos o orçamento elaborado de forma anual mais dependendo do negócio pode-se entender para mais tempo sendo mais comum em empresas que atuam com grandes investimentos com recuperação em um longo prazo como é caso por exemplo das assessões pedagógico e os portos aeroportos e etc a empresa de exploração de petróleo mineração e etc já no caso de empresas com negócios de mais voláteis como em setores ligados da moda ou inovação é comum que o orçamento Empresarial seja realizado e revisado semestralmente em alguns casos até trimestralmente neste caso o orçamento é um documento que reflete o planejamento estratégico e corresponde a um conjunto de ações que orientam ou dimensionamento dos recursos financeiros a fim de Alcançar objetivos sua liberação é coletiva E multidisciplinar pelo fato de envolver diversas áreas da empresa e todos os funcionários dos diferentes níveis hierárquico Portanto o orçamento corresponde a um conjunto organizado de ações que orientam ou dimensionamento de caixa para Alcançar objetivos no contexto orçamentário assinale a alternativa que evidencia a OBS divisão do orçamento geral