A garantia da disponibilidade dos produtos ao mercado consumidor exige um planejamento das atividades de abastecimento para a definição das estratégias de produção, compras, transporte, armazenagem, distribuição e logística reversa para o planejamento dos recursos necessários projetando os resultados financeiros das operações. O planejamento do abastecimento é uma tarefa que deve ser desenvolvida de maneira multidisciplinar com o envolvimento de diversos departamentos a fim de se obter a visão completa da empresa e das necessidades de atendimento na montagem do cenário de negócio e garantir a viabilidade financeira com maior rentabilidade possível