Texto base:
Analise a figura:

Figura 4.4: Os mecanismos de integração utilizados pelos administradores
Fonte: Adaptado de Chiavenato (2014, p.381)

Na Teoria Comportamental, o gestor tem o papel de “administrar e promover a integração e articulação entre as variáveis organizacionais e as variáveis humanas, focalizando o ambiente e, mais especificamente o cliente” (CHIAVENATO, 2014, p.380).
Após analisar a figura associando ao texto apresentado, responda: como o gestor organizacional exerce este papel de integrador?

Alternativas:

a) Pelas atividades operacionais, que necessariamente exerce forte controle.

b) Pelas suas habilidades humanas, pois todos os trabalhadores devem ser fortemente controlados.

c) Pelo processo gerencial de planejar, organizar, dirigir e controlar. (CORRETA)

d) Pelas regras das políticas institucionais, pois elas regem os comportamentos exigidos.

e) Pelo processo de recompensa e punição, para estimular as pessoas a produzirem cada vez mais.

2)Texto base:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:

A produtividade, a inovação, a criatividade e a rapidez das equipes são maiores e melhores do que as individuais, principalmente para trabalhos complexos,

PORQUE

quando as equipes são efetivas, tomam decisões melhores que os indivíduos e seu desempenho ultrapassa em muito o de seu melhor participante.

Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:

a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

b) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

c) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

d) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. (CORRETA)

e) As duas afirmações são falsas.

3)Texto base:
A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem aos objetivos estabelecidos e que o processo de Controle passa por quatro etapas básicas (CHIAVENATO, 2014).

Quanto ao tema abordado pelo texto, analise as afirmativas:

I. Revisão de objetivos ou padrões de ocorrências históricas;
II. Avaliação ou mensuração do envolvimento esperado;
III. Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos;
IV. Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.

Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:

Alternativas:

a) I, II e III.

b) III e IV. (CORRETA)

c) II, III e IV.

d) I e IV.

e) II e III.

4)Texto base:
O Gráfico de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Ishikawa ou Gráfico Espinha de Peixe tem a finalidade de _ _ _ _ _ _ _ _ o raciocínio e a discussão sobre as _ _ _ _ _ _ _ de um problema prioritário. É de fácil utilização e pode ser praticada por meio da tecnologia de gestão Brainstorming, preferivelmente em equipe, para se buscar as possibilidades da _ _ _ _ _ _ _ _ causa-efeito de um problema com sua origem (CHIAVENATO, 2014, p.381).
Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado:

Alternativas:

a) Organizar. Causas. Representação.

b) Coordenar. Consequências.

c) Coordenar. Causas. Representação.

d) Organizar. Consequências. Relação.

e) Organizar. Causas. Relação. (CORRETA)

5)Texto base:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:

A intensa complexidade do processo de tomada de decisão na gestão atual demanda que os gestores utilizem ferramentas e tecnologias de gestão capazes de apoiá-lo quantitativa e qualitativamente,

PORQUE

são necessários meios para o gestor atuar a partir de um prisma variado de perspectivas do desempenho gerencial, por isso o modelo de Balanced Scorecard (BSC) deve continuar sendo estudado até que seja capaz de apoiar o gestor nesta questão.

Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:

a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

c) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. (CORRETA)

e) As duas afirmações são falsas.