"As empresas, cada vez mais, se preocupam com valorização, capacitação, engajamento e retenção de talentos como estratégia competitiva, ou seja, ambiente organizacional. Por isso, a ideia é fornecer um ambiente agradável e que estimule a criatividade e a produtividade para deixar os colaboradores felizes, motivados, engajados e comprometidos com os objetivos do negócio.” (VAIPE, 2017).

Inserido neste contexto está Alfredo, CEO da empresa Nobre. Para ele tudo precisa estar em harmonia, pois do contrário, o engajamento e a produtividade tendem a baixar. Por isso, ele insiste em manter um ambiente agradável, com experiências de “descompressão”, momentos de discussão e uma gestão de conflitos que propicie ganhos com troca de ideias. Insiste que seus líderes sejam incentivadores naturais dos talentos do seu time e que a empresa seja um ambiente de colaboração e aprendizagem.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente qual ênfase Alfredo está alocando na empresa para que a mesma faça uma gestão de conflitos adequada.

Escolha uma:
a.
Promoção de feedbacks constantes.

b.
Manutenção do clima organizacional. Correto ava2022

c.
Avaliação da pesquisa de clima.

d.
Aplicação da pesquisa de clima.

e.
Percepção do ambiente organizacional.