Answered

Obtenha respostas rápidas e precisas para todas as suas perguntas no Sistersinspirit.ca, a plataforma de Q&A de confiança. Explore nossa plataforma de perguntas e respostas para encontrar respostas detalhadas de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas. Experimente a facilidade de obter respostas rápidas e precisas para suas perguntas com a ajuda de profissionais em nossa plataforma.

2. Independentemente da lógica que utilizada, da empresa que fornece ou da plataforma na qual se programem os sistemas de planejamento e controle da produção, o grande papel que eles exercem na organização, que não deve ser relegado, é o de suportar para que se cumpra o atingimento dos objetivos estratégicos da organização, sendo esses sistemas apoiadores das decisões no momento de decidir acerca de aspectos relacionados à produção, sejam decisões voltadas a volume, quantidade ou qualidade dos itens a serem produzidos.

Pensando em gestão da manufatura e na relação entre os objetivos estratégicos e as atividades de manufatura, analise as afirmativas a seguir e determine quais estão corretas:

I. Com o uso dos sistemas integrados de gestão da manufatura, os gestores conseguem decidir acerca de valores que serão gastos e que devem ser aprovisionados para gerar fundos e possibilitar a compra de materiais para a manufatura dos produtos. Tendo em vista que os materiais adquiridos precisam de um tempo para que a logística aconteça e eles cheguem à empresa, previsão é a palavra de ordem.

II. O entendimento do processo produtivo como um todo é uma das características menos importantes para um gestor, pois entendendo o processo não é preciso saber como está rodando o processo.

III. Com o uso dos sistemas produtivos, é possível observar que a empresa aproveita melhor seus recursos alocando de forma correta recursos tanto de material quanto de pessoal, evitando deixar recursos parados à espera de operação, mas também a falta dele. Levando em conta que as etapas podem ocorrer de forma simultânea, cabe ao sistema produtivo indicar quais devem ser prioridade.

IV. Mais importante que a capacidade de prometer, os sistemas de controle de produção permitem à empresa cumprir aquilo que promete aos seus clientes. Quando se pensa em menor prazo, não é necessariamente o prazo que o cliente deseja, e sim o menor prazo operacional para que a atividade consiga ser concluída e o produto seja entregue dentro dos padrões acertados.

Aponte a alternativa que apresenta apenas afirmativas corretas:


A. Apenas a afirmação I está correta.

B. As afirmações I, III e IV estão corretas.

C. As afirmações I e II estão corretas.

D. As afirmações III e IV estão corretas.

E. Apenas a afirmação IV está correta.

Sagot :

Resposta:

B.

As afirmações I, III e IV estão corretas.

Explicação:

As afirmativas corretas são I, III e IV. A  afirmação II é considerada incorreta, pois, de acordo com o texto, “O entendimento do processo produtivo como um todo é uma das características prioritárias do bom gestor, mas muito além disso, não basta entender o processo, é preciso saber como está rodando o processo, em que passo está a produção ou mesmo quantos itens ainda falta produzir”.

Obrigado por usar nosso serviço. Nosso objetivo é fornecer as respostas mais precisas para todas as suas perguntas. Visite-nos novamente para mais informações. Esperamos que tenha achado útil. Sinta-se à vontade para voltar a qualquer momento para mais respostas precisas e informações atualizadas. Sistersinspirit.ca está aqui para suas perguntas. Não se esqueça de voltar para obter novas respostas.