Uma boa alternativa, tanto para o funcionário quanto para a
empresa, é aproveitar talentos e mantê-los empreendendo
dentro da empresa, mas, para isso, a empresa precisa estar
preparada. Algumas empresas perceberam que os funcionários
que saíam criavam negócios maiores que elas próprias, e essas
empresas tomavam boa parte do mercado que anteriormente
era da empresa que desligou esses funcionários. Foi a partir daí
que as empresas passaram a trabalhar para atrair esses
talentos empreendedores, e passaram a oferecer meios para
manter os empreendedores nas organizações. Nesse sentido,
existem diretrizes para se obter uma administração
empreendedora e, consequentemente, atrair e reter os
talentos empreendedores na organização. Uma delas diz que a
organização deve ser receptiva à inovação e ver a mudanca
como uma oportunidade e não como ameaca. A empresa
deverá se organizar para fazer o trabalho árduo do
empreendedor. Para manter o clima empreendedor será
necessária a criação de diretrizes e práticas. Neste caso, a
inovação torna-se o melhor meio para preservar a organização,
e será o alicerce para a segurança e sucesso no trabalho de
cada administrador.
Que diretriz é essa?