A Teoria das Restrições trata-se de um ferramental de gestão que tem por escopo diagnosticar as limitações das organizações empresariais.

O propósito da TOC é localizar os gargalos dos processos de tal sorte que deixem de ser uma restrição.

A TOC surge como uma nova filosofia para o pensamento gerencial cuja premissa básica é gerenciar a partir de suas limitações (restrições) que o sistema (organização) apresenta com foco no objetivo econômico máximo (meta) da empresa que é ganhar dinheiro.

BELICANTA, F. P., NERY, M. L., SAMED, M. M. A. Otimização da Produção segundo a Teoria das Restrições: Análise de suas aplicações em uma indústria de embalagens plásticas. In: XIII SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - SIMPEP, 2006, Bauru – SP



Desta forma, busca-se a elaboração de ações estratégicas que tenham por resultado o aumento da produtividade e a minimização dos desperdícios.

Restrição é todo recurso que a organização possui e que tem uma capacidade de operação inferior aos outros recursos existentes na organização.

COX III, J. F.,SPENCER, M.S. Manual da Teoria das Restrições. Trad. Fernanda Kohmann Dietrich. Porto Alegre: Bookman, 2002.



Por exemplo, em uma manufatura pode ser que uma máquina que faz um processo produtivo tenha sua capacidade de operação inferior às outras máquinas. A capacidade de operação é definida como o número máximo de operações que um recurso consiga realizar sob condições normais de operação.

SLACK, N. CHAMBERS, S. JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2ª.ed São Paulo, Atlas, 2002.



A premissa da TOC é que toda organização possui pelo menos uma restrição. Primeiro identifica as restrições e depois faz a gerência da organização/empresa a partir destas restrições para viabilizar o objetivo de ganhar dinheiro.

CORRÊA, H. L., GIANESI, I.G.N. Just in Time, MRP II e OPT: Um enfoque estratégico. 2. ed. – São Paulo: Atlas, 1993




A partir do texto, avalie as afirmações a seguir:



I. A existência de restrições, quando não gerenciadas, tem impacto em relação à capacidade da empresa em ter lucratividade.

II. As ações estratégicas levadas a efeito pelo sistema objetivam a minimização da restrição.

III. A capacidade de operação de uma máquina é medida levando-se em consideração condições para além do normal de operação e, isto tem impacto no que diz respeito à determinação de uma restrição.

IV. A TOC é um ferramental utilizado na busca de ações estratégicas com objetivo de aumento de produtividade, minimização de desperdícios e, por conseguinte, ganhar dinheiro.



É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a.
I, II e III.

b.
I e II.

c.
II, III e IV.

d.
I, II e IV.

e.
I, II, III e IV.