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Com relação ao Gerenciamento de Processos de Negócios (Business Process Management - BPM), pode-se afirmar que:
Alternativas
A) ele apresenta uma abordagem sistematizada para o aperfeiçoamento dos processos de produção, baseada na evolução Ciclo do PDCA (Plan-Do-Check-Act).
B) ele define uma estratégia operacional direcionada para garantir maior valor agregado aos clientes dos produtos e serviços desenvolvidos pela organização.
C) sua aplicação permite o aperfeiçoamento contínuo dos processos de produção de software.
D) ele permite reduzir a variabilidade nos resultados técnicos e gerenciais alcançados na produção de software.
E) todas as alternativas estão corretas.

Sagot :

Com relação ao Gerenciamento de Processos de Negócios (Business Process Management - BPM), pode-se afirmar que: todas as alternativas estão corretas. O que é mostrado na alternativa E.

Processos de Negócios (Business Process Management - BPM)

Por meio desenho, modelagem, execução, automação, medição, controle e otimização de processos de uma organização tem-se que os processos de negócios visam melhorar a performance de negócios.

Dentre principais passos da metodologia BPM, pode-se citar:

  • Introdução;
  • Planejamento de Projeto de BPM;
  • Modelagem ou Mapeamento de Processos;
  • Simulação de Processos;
  • Execução de Processos;
  • Monitoramento de Processos;
  • Melhoria de Processos;
  • Conclusão.

Saiba mais sobre gerenciamento de projetos em:

https://brainly.com.br/tarefa/22672519

Bons estudos!

#SPJ1

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