Questão 3/10 - Análise de Viabilidade Econômico-Financeira
Além deste [ponto de equilíbrio financeiro], existem outros pontos de equilíbrio a serem calculados ou, pelo menos, definidos. O primeiro deles é a profundidade do impacto realizado contra a escala desejada. Para quem está começando nesta jornada ou para os já avançados na temática, é necessário saber que com um mesmo recurso a organização ou empresa não consegue atingir uma grande quantidade de público e fazer uma profunda transformação social.
Geralmente, quem faz isso (ou deveria) são as políticas públicas, com recursos para gerar um impacto profundo. Para ficar mais claro: por exemplo, se o negócio ou organização tiver um projeto de educação e um recurso de R$ 120 mil por ano, terá que decidir por impactar uma pessoa com uma bolsa de R$ 10 mil por mês, dez pessoas com uma bolsa de R$ 1.000 por mês ou cem pessoas com uma bolsa de R$ 100 por mês. Fica evidente que se escolhermos uma pessoa somente com este valor, o impacto na vida desta pessoa será aprofundado. E se escolhermos as 100 pessoas, o impacto será menor.
Considerando a decisão de tamanho ótimo de um empreendimento, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso:
( ) Em empreendimentos privados, o foco do projeto é a lucratividade e, portanto, o tamanho ótimo é aquele que maximiza o lucro.
( ) No caso de empreendimentos desenvolvidos pelo poder público, o tamanho ótimo é sempre aquele que atinge o maior número de pessoas possível.
( ) Em empreendimentos sociais, o ponto de equilíbrio deve ser aquele que assegura a maior profundidade de impacto social desenvolvido pela organização.
( ) Em projetos de serviços públicos, o tamanho ótimo deve ser considerado aquele em que o custo unitário do serviço prestado é o menor, potencializando o uso do recurso público.
A sequência correta é:
Nota: 0.0

A V, F, F, V

B F, V, F, F

C V, F, V, F

D F, V, V, V

E V, V, V, F