Answered

Bem-vindo ao Sistersinspirit.ca, onde suas perguntas são respondidas por especialistas e membros experientes da comunidade. Explore milhares de perguntas e respostas de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas em nossa plataforma de perguntas e respostas. Obtenha respostas imediatas e confiáveis para suas perguntas de uma comunidade de especialistas experientes em nossa plataforma.

As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. Nesse contexto a Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais apresentados no quadro abaixo. Numere os significados apresentadas na segunda coluna, relacionando-as aos aspectos citados na primeira coluna.

Aspectos da Gestão de Pessoas

Significado dos Aspectos

1 - As pessoas como seres humanos;

( ) Pessoas capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Contribui com algo na expectativa de obter um retorno pela contribuição;

2 - As pessoas ativadores inteligentes de recursos organizacionais;

( ) Pessoas dotadas de personalidade próprias, profundamente diferentes entre si, com uma história particular e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada gestão de recursos organizacionais

3 - As pessoas como parceiros da organização

( ) Elementos impulsionadores da organização e capazes de dota-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um mundo de mudanças e desafios.



Assinale a resposta correta:




3 , 2 , 1;


2 , 1 , 3;


1 , 3 , 2;


1 , 2 , 3;


3 , 1 , 2;

As Organizações São Constituídas De Pessoas E Dependem Delas Para Atingir Seus Objetivos E Cumprir Suas Missões E Para As Pessoas As Organizações Constituem O M class=

Sagot :

Resposta:

3,1,2

Explicação:

A Gestão do Talento Humano se baseia em alguns aspectos fundamentais:

1. Pessoas como seres humanos

Dotados de personalidade própria, inteligência e profundamente diferentes entre si, com uma história pessoal particular e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades e competências indispensáveis à adequada gestão dos demais recursos organizacionais. Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização. Não se trata mais de administrar recursos, mas de gerir o talento humano que as pessoas oferecem à organização.

2. Pessoas como ativadoras de recursos organizacionais

Como impulsionadoras da organização e capazes de dotá-la do talento indispensável à sua constante renovação e competitividade em um mundo cheio de mudanças e desafios. As pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes passivos, inertes e estáticos. Não existem organizações sem pessoas até hoje.

3. Pessoas como parceiras da organização

Capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Como parceiras, as pessoas fazem investimentos na organização – como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento, riscos etc. – na expectativa de colherem retornos desses investimentos – por meio de salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, satisfação, carreira etc.

Todo investimento só se justifica quando traz um retorno razoável. Na medida em que o retorno é bom e sustentável, a tendência será manter ou aumentar o investimento. Daí o caráter de reciprocidade na interação entre pessoas e organizações. E também de autonomia e ação e não mais de passividade, inércia e dependência. Pessoas como parceiras ativas e não como sujeitos passivos.

Obrigado por usar nossa plataforma. Nosso objetivo é fornecer respostas precisas e atualizadas para todas as suas perguntas. Volte em breve. Esperamos que isso tenha sido útil. Por favor, volte sempre que precisar de mais informações ou respostas às suas perguntas. Seu conhecimento é valioso. Volte ao Sistersinspirit.ca para obter mais respostas e informações.