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Fayol, ressalta que o sucesso da empresa depende muito mais das suas habilidades administrativas do que técnicas, mostrando a importância de bons administradores. Também afirma que, a administração é uma forma de gerenciar um negócio público ou privado, fazendo o melhor uso possível dos seus recursos disponíveis para atingir os objetivos da organização. Foi o criador e divulgador dos princípios administrativos: 1 - Planejar - estabelecer quais são os objetivos e metas da organização, descrevendo qual caminho seguir para que isso aconteça; 2 - Organizar - transformar o planejamento em algo possível / concreto de ser realizado; 3- Comandar/Coordenar- está ligado a sua autoridade, fazendo com que os colaboradores cumpra o planejamento de forma clara e concisa, tudo de acordo com o atual objetivo da organização; Unir todos os esforços em busca do atual objetivo da organização; 4 - Controlar - verificar se o processo e o resultado do seu planejamento foi de acordo com o esperado. Fonte: administradores. Com. Br/artigos/teoria-da-administracao-fayol Acesso em: 04 fev. 2022. ------------------------------------------------------------------------- Considerando o texto acima e a importância do processo administrativo (ou princípios administrativos) na gestão, responda: 1-Qual é a função administrativa (planejar, organizar, coordenar, controlar) predominante nas suas atividades profissionais ou pessoais? Explique. 2-Na sua opinião, qual é a função administrativa mais importante para o sucesso das empresas hoje? Contextualize e justifique de acordo com a sua experiência pessoal e utilizando o conteúdo da disciplina

Sagot :

Resposta:

Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.

Elas fazem parte de um grande universo de ações, as quais o gestor deverá tomar para manter a organização no Planejar

Planejar quer dizer estabelecer os objetivos da empresa e por quais caminhos ela percorrerá para atingir eles, afinal, nada deve ser decidido de Analisando e planejando as suas ações, como questões internas da empresa, levando em conta a real situação do mercado na hora de planejar.

Organizar

É preciso organizar para colocar o planejamento em prática, somente com organização é preciso lidar melhor com os recursos da empresa, para isso o administrador precisa de uma ótima capacidade de organização individual e coletiva, para isso o administrador precisa de uma ótima capacidade de organização individual e coletiva.

Dirigir

Dirigir é uma função administrativa que quer dizer liderar, sendo considerado como a capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados desejados sejam atingidos.

Nessa função o administrador é um líder que irá atuar com uma destreza e inteligência emocional.

É através dessa influência, que o administrador faz com que seus colaboradores atendam ao que foi planejado.

Controlar

Depois de planejar, organizar e dirigir as tarefas aos seus empregados, ter o controle é uma espécie de garantia de que, na prática, o trabalho será bem executado e dará os resultados previstos.

O controle visa verificar se os objetivos foram alçados, a principal ideia do controle é a ação corretiva e preventiva.

Explicação:Ressalta que o sucesso da empresa depende muito mais das suas habilidades

administrativas do que técnicas, mostrando a importância de bons administradores. Também afirma que, a administração é uma forma de gerenciar um negócio público ou privado, fazendo o melhor uso possível dos seus recursos disponíveis para atingir os objetivos da organização.

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