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Você acabou de entrar em uma sociedade, e um dos sócios realizou a compra de uma fazenda. Ele decide fazer a plantação de diversas frutas, verduras e legumes. Você, que sempre sonhou em ser um empreendedor, decide que abrirá uma loja de hortifrúti e será o intermediário de seu sócio na venda dos produtos para os consumidores.

Após tomar essa decisão, você precisa pensar em alguns pontos para o sucesso de seu negócio.

Indique:
1. Qual formato varejista você escolheria?

2. Onde seria a sua loja? Aponte o motivo da localização.

3. Qual seria seu público-alvo? Por quê?

4. De que forma você realizaria a propaganda e o merchandising de seus produtos?

5. Como realizaria o treinamento de seus funcionários?

6. Criar uma loja virtual poderia ser uma de suas escolhas? Aponte os motivos.

Sagot :

Resposta:

1. Pode ser escolhido um pequeno ou grande varejista, aliando-se a alguma grande rede ou não. Lembre-se: para esse caso específico, a melhor opção seria começar sendo uma pequena loja de hortifrúti, pois seu principal fornecedor, nesse primeiro momento, será apenas seu sócio.

2. A localização da loja pode ser em grandes centros comerciais, mas a concorrência será maior, fazendo com que os diferenciais frente às demais devam ser bem apresentados. Caso a escolha seja por uma localização perto de alguma região de pequenas lojas, podem ser identificados os fatores tempo e deslocamento como motivos para sua escolha.

3. O público-alvo estará diretamente ligado à localização e ao seu segmento. Podemos citar as pessoas da vizinhança que procuram ter uma vida saudável, donas de casa que, ao invés de irem em feiras ou supermercados, recorreriam à loja, ou trabalhadores que, ao saírem do serviço, veriam mais praticidade em realizar as compras de hortifrúti em seu estabelecimento, entre outros.

4. A propaganda poderia ser feita através de panfletos, carros de som, televisão, rádios da região, redes sociais, dependendo do público-alvo a ser atingido e do tamanho da loja. Lembre-se: o boca a boca também é uma forma de propaganda. Programas da região poderiam realizar o merchandising.

5. O treinamento, dependendo da quantidade de funcionários, poderia ser realizado até pelo próprio dono, levando em consideração sempre o bom atendimento ao cliente, as normas da organização e as margens de desconto.

6. Poderia ser uma escolha, pois, ao optar pela escolha de lojas virtuais, é possível discorrer sobre a utilidade de tempo e lugar, pois os clientes podem realizar a compra dos produtos sem sair de casa e receber em suas casas.

Explicação:

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