Hesketh (1979, p. 13) define diagnostico organizacional como uma ferramenta que visa proporcionar à organização as condições necessárias para o seu desempenho e aprimoramento, ao ponto que atinjam níveis satisfatórios. Para que na sequência sejam elaboradas estratégias para gerar melhorias nos processos organizacionais, tendo como base solucionar as problemáticas alavancadas.

Entre os aspectos organizacionais analisados através do diagnóstico temos:

Escolha uma:
a. Liderança, processo decisório, comunicação.
b. Aptidão, habilidades, atitudes.
c. Anseios da diretoria, plano de ação, execução.
d. Poder, nível hierárquico, lucros.
e. Necessidades pessoais, aspirações, valores.