Considere uma pequena empresa do setor de produção de móveis residenciais, composta de uma fábrica, um escritório comercial e uma loja física onde os produtos são expostos. Toda essa estrutura está montada em uma cidade de pequeno porte, com 80. 000 habitantes, localizada às margens de uma importante rodovia nacional e com predomínio de atividades comerciais. A área de atuação da empresa alcança outras cidades em um raio de 100 km, abrangendo inclusive a capital do estado. Como os donos desta empresa são muito tradicionais, até o momento ela não possui nenhum tipo de interação digital com seus clientes, nem mesmo um site institucional. Até o ano de 2010, as vendas eram relativamente satisfatórias, mas desde então a empresa enfrenta anualmente grandes prejuízos financeiros em função do baixo volume de faturamento. Agora imagine que esta empresa foi adquirida por outra do mesmo setor, porém com menos tradição e tempo de mercado, e que você foi contratado(a) para atuar como gerente de vendas, sendo responsável, inclusive, pela elaboração de ações para promoção dos produtos junto ao público-alvo da organização. Sua primeira tarefa neste cargo será montar um plano de atuação da empresa no universo digital, ou seja, você terá que definir e explicar quais serão as ações da empresa para divulgar seus produtos na internet e conquistar mais clientes. Portanto, mãos à obra! considerando todo esse contexto, defina quais ações práticas a empresa deverá executar visando ampliar a divulgação de seus produtos no mercado on-line. Na elaboração das propostas de ações, considere os seguintes itens: - a localização física da empresa não será alterada. - o foco das ações deve ser ampliar a divulgação dos produtos da empresa para o público que utiliza a internet como fonte de informação, independente do dispositivo utilizado (notebook, computador pessoal, smartphone, tablet etc. ). - elabore pelo menos três ações práticas que poderiam efetivamente ser implantadas pela empresa. - cada ação prática especificada deverá ser detalhada o máximo possível, para que o gestor não tenha dúvidas sobre sua importância